►traindich®
beim Coachen im Betrieb
Lean
Management verlagert vermehrt Verantwortung und Selbstorganisation
auf die Ebene der Mitarbeiter/innen, die in teilautonomer
Gruppenarbeit organisiert sind. Die
Meister klassischer Prägung sind nun gefordert, ihre
Führungsarbeit diesen veränderten Strukturen anzupassen.
Neben der nach wie vor wichtigen Fach- und Entscheidungskompetenz
sind weitergehende soziale Kompetenzen im Sinne der Betreuung und
Beratung der teilautonomen Gruppen und ihrer Mitglieder erforderlich.
Dies ist eine spezielle Art von Coaching am Arbeitsplatz, die erlernt
werden kann.
| Zielgruppe: |
Meister/innen
und vergleichbare Personen dieser Führungsebene
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| Lernziel: |
Strukturiertes Coaching in der Führungsarbeit
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| Konzept: |
nach J. Whitmore und andere
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| Methode: |
Praxisfälle als Grundlage
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| Mittel: |
Arbeitsunterlagen, Videokamera, Moderationsmittel, Wandzeitung |
| Didaktik: |
Einzel-, Kleingruppen-, Plenumsarbeit, Feedback, Videoanalysen, Impulsreferat |
| Zahl
/ Zeit: |
variabel: 9-12 TN / 2-3 Tage
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