08.02.2012
Qualität . Transparenz . Integrität traindich mit Ulbrich Beratung und Training für Management und Personal
Führen . Verändern . Kommunizieren . Interagieren Verändern Interagieren Kommunizieren Führen
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Qualität PDF Drucken E-Mail
zertifikat-gross Als Berater, Trainer und QM-Fachauditor für das Bildungsmanagement bin ich der Triade Qualität - Transparenz - Integrität in besonderem Maße verpflichtet.

Keine Weiterbildungsmaßnahme ohne einen Beurteilungsbogen und ein Meinungsbild des Teilnehmerkreises. 
Auswertungen  erfolgen  seitens des Kunden.

Auftraggeber/innen sind herzlich eingeladen, selbst an den Seminaren, Trainings, Workshops teilzunehmen, mitzuwirken und sich persönlich ein Bild zu machen.

Weitergehende Evaluierungen mit ausführlichen Fragebogen oder Tests auch zu späteren Zeiten in der Transferphase werden von mir unterstützt.

 
Mein Berufsethos möchte ich mit dem Zertifikat zum Ausdruck bringen. Es basiert auf dem damit verbundenen Berufskodex für die Weiterbildung.  Zum Berufskodex: www.forumwerteorientierung.de/berufskodex.0.html

Sollten Zweifel an der Qualität meiner Arbeit aufkommen, so stelle ich mich gerne dem Schiedsgericht der Weiterbildungswirtschaft gemäß Beschwerdeordnung. Zur Beschwerdeordnung: www.forumwerteorientierung.de/beschwerdeordnung.0.html


Stimmen aus den unterschiedlichen Trainings und Workshops

Hallo Herr Dr. Ulbrich,
das 3. Modul von FFF [Fit For Führung, Anm. Ulbrich] ist beendet und ebenso unsere mit Ihnen gemeinsam vorbereitete Abschlusspräsentation. ... und mir ist noch bewusster geworden, dass wir alle mit Ihnen auf einen wunderbaren Weg und, dank Ihrer unnachahmlichen Präsenz und hervorragenden Unterstützung, auf einen Weg voller persönlicher Bereicherung geführt wurden. Dieses ist in besonderem Maße Ihr Verdienst. ...
Herzlichst Ihr FFF-Teilnehmer K.F. / Auszug aus einer E-Mail vom 29. März 2007

Es war sehr gut, nichts müsste aus meiner Sicht verbessert werden. (08. 12. 2006)
Alle notwendigen Kenntnisse zum Coaching, inklusive ein paar Selbsterkenntnisse aus dem Übungsspiel [erworben]. (06. 09. 2006)
Einschätzung der Gruppendynamik [erworben].  (28. 06. 2006)
Probleme aus der Hubschrauberperspektive betrachten [gelernt]. (05. 05. 2006)
Sicht der Dinge aus dem Blickwinkel der Meister ist klarer geworden. (23. 02. 2006)
Es sollten alle Mitarbeiter eine möglichst ähnliche Schulung bekommen. (10. 02. 2006)












 

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