Einen guten Tag wünsche ich Ihnen.
Ich begrüße Sie auf meiner Homepage. Vielen Dank für Ihr Interesse. Unter den Begriffen in der Navigationsleiste finden Sie ausführliche Informationen, die Ihnen weiterhelfen werden.
Ich biete Ihnen als Trainer, Coach, Berater und Auditor mein Wissen und meine Erfahrung aus drei Berufswelten und über dreißig Jahren Erfahrung:
- Dienstleistung (Organisationsentwicklung und Weiterbildung),
- Produktion (Betriebsleitung)
- Forschung & Entwicklung (Projektleitung)
Für ein Gespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Mit den besten Wünschen
Dr. Bernhard Ulbrich
Weiterbildung Evolutionsmanagement
Erfolgreiches Wirtschaften mit nachhaltigen Effekten wird in Zukunft ohne die Beachtung von Prinzipien, wie sie aus der Evolution der Lebewelt abgeleitet werden können, nicht mehr funktionieren. Welche Prinzipien das sind, wie diese Sie erfolgreich machen können, das wird von dem Netzwerk-Team der EVOCO GmbH in Berlin in einem speziellen Seminar dargestellt. Dabei ist die Natur selbstverständlich inbegriffen.
Nutzen Sie die Chance und schreiben Sie sich in das eindrucksvolle Weiterbildungsseminar Evolutionsmanagement der EVOCO GmbH ein. Es wird am 31. Mai des Jahres starten.
Dr. Bernhard Ulbrich / ehemaliger Teilnehmer
Teilautonome Gruppenarbeit
Ein verantwortungsvolles Management eines Unternehmens und eine wertschätzende Führung dessen Belegschaft hat längst erkannt, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die wertvollste Garantie für den wirtschaftlichen Erfolg sind. Entsprechend sind sie zu behandeln. Die Arbeitsform der so genannten teilautonomen Gruppe (TAG) nimmt diesen Ansatz ernst und bietet sowohl Struktur, als auch Mittel für eine moderne Führungsarbeit. ...
Nachhaltigkeit im Führungsverhalten
Nachhaltigkeit ist ein zukunftsträchtiges Schlüsselwort. Es entstammt dem Konzept namens Evolutionsmanagement. Es markiert Anzeichen eines qualitativen Umdenkens in innovationsfähigen Unternehmen der Wirtschaft. Nachhaltigkeit meint den verantwortungsvollen, an unternehmerisch und gesellschaftlich weit tragenden Zielen orientierten Umgang mit Ressourcen: Maschinen, Material, Mittel, Methoden. Die werden von Menschen bedient und gehandhabt. Ergo gilt ihnen die Hauptaufmerksamkeit.
Vorgesetzte gehen mit Menschen um. Für sie birgt der Begriff Nachhaltigkeit erhebliche Konsequenzen: Sie sollten ihre Führungsarbeit darauf hin prüfen, ob und wie sie den immanenten Anforderungen von Nachhaltigkeit Genüge leisten können. Eine Reflexion darüber kommt den Menschen und damit dem Unternehmen zugute. Die Binsenweisheit gilt immer noch: Gute Führungsarbeit fördert, schlechte schädigt das Unternehmen. Für Letzteres wird keiner eingestellt. ...
Ein Gedanke nur
rat für tat
möchten sie menschen führen
sollten die haltung spüren
ihre: aus wertung gespeist
die den umgang nicht vereist
© 2012 Bernhard R.M. Ulbrich
